Sundhedsvæsnet
Vi forstår de strukturer og kulturer i sundhedsvæsenet, som sundhedsreformen har til formål at forandre – for at skabe bedre sammenhæng for patienterne, på tværs af sektorer, professioner og organisatoriske grænser.
Én bro mellem strategi
og klinisk virkelighed
Siden 2008 har vi hjulpet sundhedsvæsnet med at omsætte visioner til løsninger, der skaber værdi i hverdagen for patienter, medarbejdere og ledere - og i det tværorganisatoriske og tværsektorielle samarbejde.
Vores speciale er få sundhedsprofessionelle til at samarbejde i nye konstellationer og skabe resultater sammen. Vi bygger bro mellem ambition, politiske mål og drift. Vi taler direktionens sprog om strategiske mål, økonomi og kvalitet – afdelingslederens sprog om kapacitet og koordination – og klinikernes sprog om arbejdsgange forbundet med undersøgelse, diagnose og behandling.
Vi har gennem årene arbejdet tæt sammen med klinikere, ledere og forskere – og fulgt adskillige patientforløb i praksis. Det har givet os en dyb forståelse for både hverdagen på hospitalsgangen og det system, den udspiller sig i. Vi kender vilkårene og arbejdsgangene på tværs af faggrupper – og ved, hvordan forandringer kun lykkes, når de tager afsæt i både struktur, samarbejde og praksis.
Digitalisering og teknologi er sjældent målet i sig selv – men de er afgørende for at fastholde og forbedre sundhedsvæsenet. Vores erfaring er, at de stærkeste resultater opstår, når teknologi, mennesker og organisation tænkes sammen fra starten i én samlet helhed.
Projekteksempler
Hvorfor vælge os?
Vi arbejder helhedsorienteret – fordi sundhedsvæsenets største potentialer og udfordringer sjældent ligger ét sted. Den rigtige løsning skal være med til at indfri politiske mål, give mening i direktionens KPI’er, i afdelingslederens planlægning og i den operationelle ledelse og klinikerens hverdag.Derfor forbinder vi strategi, taktik og drift i ét samlet forløb – hvor ideer testes, forankres og skaleres på tværs af siloer, fagligheder og hierarkier.
Tre niveauer – én sammenhængende tilgang
A. Strategi – Sæt kursen
Vi hjælper direktioner og afdelingsledelser med at sætte en tydelig retning: fra strategiske valg og investeringsbeslutninger til styringsmodeller og KPI’er, der skaber balance mellem sundhedsøkonomi og klinisk kvalitet. Vi kobler langsigtet vision med realistiske mål og gør det muligt at tænke både fagligt og forretningsmæssigt – i samme bevægelse.
B. Taktik – Omsæt strategien til konkrete tiltag
Vi skaber fremdrift gennem målrettede innovationsforløb, hvor nøglepersoner samarbejder på tværs. Her bliver ideer testet hurtigt i praksis – og løsninger justeres, før de skaleres. Det reducerer risiko, sikrer lokal forankring og giver hurtig synlig effekt. Taktikken handler om at minimere time-to-impact og træffe bedre beslutninger – baseret på faktiske resultater.
C. Operationelt – Få løsningen til at leve
Vi sikrer, at nye løsninger bliver en naturlig del af den daglige drift. Gennem tæt koordinering og opfølgning understøtter vi implementering, læring og skalering – på tværs af faggrupper og systemer. Vi skaber fremdrift og overblik, så resultater bliver forankret, deles og vokser på tværs af organisationen.
Vi hjælper vores
kunder med
Vi hjælper direktioner, afdelingsledelser og klinikere med at omsætte visioner til praksis. Det handler om at sætte ny strategisk retning, forbedre patientforløb og styrke kapacitetsudnyttelsen – altid med tværfaglig forankring og målbar effekt.
Vi hjælper sundhedsorganisationer med at føre nye løsninger ud i livet – og få dem til at fungere i en travl og kompleks drift. Gennem tæt samarbejde med ledere og medarbejdere sikrer vi, at forandringer bliver forstået, ejet og fastholdt i hverdagen. Vi arbejder systematisk med opfølgning, læring og tværgående koordinering – i tråd med sundhedsstrukturreformens fokus på sammenhæng, kvalitet og nærhed.
Vi samarbejder med sundhedsteknologiske virksomheder om at udvikle, teste og forankre løsninger i klinisk praksis. Det spænder fra arbejdsgange og brugsscenarier til kliniske piloter og metodeudvikling – altid med fokus på at skabe dokumenteret effekt og gøre teknologien klar til bred implementering i sundhedsvæsenet.
Vores klienter
Vi har haft fornøjelsen af at arbejde med bl.a.:
"Innovationsenheden på Herlev Hospital har haft stor gavn af Jarls konstruktive tilgang, som skærper vores faglige nysgerrighed. Hans rådgivning har givet os den støtte, vi havde brug for til at etablere vores unikke Innovationsenhed midt i Radiologisk Afdeling med fokus på behovs- og brugerdrevet innovation i klinisk transformation. Han udfordrer os konstant til at gentænke, sigte højere, se længere frem og indtage en proaktiv rolle som organisatoriske innovatorer."
— Michel Chr. Nemery, Ledende overlæge, Radiologisk Afdeling, Herlev & Gentofte Hospital
“Conceptmaking has been an innovative partner in helping Siemens implement an exciting new innovation mindset. Their approach and mindset have the ability to scale across business areas, technologies, and customer types. Their ability to adapt to different needs is excellent.”
— Jason Aroesty, Senior Vice President, Northwestern Europe Region, Siemens Healthineers
Egne løsninger –
Digital transformation.
Hos Nexus Adapt har vi altid været fascineret af digital nudging som teknologisk greb. Ikke bare fordi det kan ændre adfærd – men fordi det aktiverer flertallet til at tage ansvar for fælles udfordringer. Det er en afgørende nøgle, hvis vi som samfund skal lykkes med at skabe sundere, tryggere og mere bæredygtige omgivelser – både i institutioner, hospitaler og kontorer.
Derfor udviklede, patenterede og produktmodnede vi løsningerne Zurface og Light Guide – som brugerinddragende og disruptive svar på samfundsmæssige tunge udfordringer:
1. Hvordan reducerer vi smittespredning – ved at gøre det let for alle at bidrage?
2. Hvordan forbedrer vi indeklima og trivsel – uden at udskifte eller drifte kostbare ventilationsanlæg?
3. Hvordan reducerer vi energiforbrug – ved at skabe overblik og engagere brugerne i løsningen?
Begge løsninger er udviklet i tæt samarbejde med brugerne, testet i praksis og dokumenteret i Offentlig-Privat-Innovations-forløb, og under de to cases har vi delt rapporter og cases omkring projekterne og deres resultater.
Vi er stolte af, at Innovationsfonden, Patient@Home, OUH, AUH, Regionshospitalet Randers & Grenaa, Statens Seruminstitut, Realdania, Dansk Industri, Aarhus Kommune, førende universiteter, forskere, investorer og engagerede brugere har valgt at bakke op om nye veje til at løse nogle af samfundets store udfordringer. Det har gjort det muligt at afprøve og modne løsninger, som ellers sjældent får lov at blive til virkelighed.
Case: Zurface – IoT-nudging til hygiejne og sundhed
Zurface er udviklet i tæt samarbejde med skoler og hospitaler. Løsningen består af intelligente dispensere og en digital platform, der hjælper brugerne med at skabe et bedre indeklima ved at lufte ud og aftørre kritiske kontaktflader.
Zurface er udviklet i tæt samarbejde med skoler og hospitaler. Løsningen består af intelligente dispensere og en digital platform, der hjælper brugerne med at skabe et bedre indeklima ved at lufte ud og aftørre kritiske kontaktflader.
Uddrag fra evalueringer og partnerskaber:
”Fleksibiliteten og udviklingsmulighederne gør Zurface overlegen i forhold til andre løsninger på markedet. I mangel af hurtige implementerebare ombygningsløsninger til klasseværelser og beslutninger om, hvordan man fremmer beskyttelse mod vira i klasseværelser samt sikrer sundere luftkvalitet, er Zurface en ny løsning, der kan implementeres øjeblikkeligt og langt hurtigere end det ellers er tilfældet med andre tilsvarende tilgange.”
— Pawel Wargocki, professor Danmarks Tekniske Universitet (DTU)
”Min klare opfattelse er, at det opleves som meningsfuldt for børnene at blive inddraget i at holde deres eget bord rent og lufte ud, når der er brug for at få CO₂-niveauet ned. Det kan børnene godt forstå og det vil de gerne være med til, når det bliver indarbejdet som en naturlig del af hverdagen.”
— Peter Pedersen, Økonomidirektør, Aarhus Kommune
”Det er muligt at involvere både lærere og skoleelever i aftørring af kontaktflader – og målinger før og efter viser en markant forbedring af hygiejneniveauet. Det kan bane vejen for mindre sygefravær og bedre arbejdsmiljø for både børn og voksne.”
— VTU, Projektstyregruppe, Aarhus Kommune
”Interventionen har sænket antallet af CFU per 10 cm² ved prøvetagning markant. Testen har vist en nudging-effekt på 86 %, og med andre ord kan systemet betydeligt øge hyppigheden af aftørringer… de mikrobiologiske målinger viser, at aktiviteterne har en positiv effekt på re-forureningen af kritiske overflader.”
— Odense Universitetshospital (OUH)/Patient@Home
”At Zurface skaber data omkring rummets tilstand – både luftkvalitet og forureningsgrad – giver helt nye muligheder for at handle proaktivt i forhold til smittespredning og i det hele taget skabe sundere omgivelser på fx skoler, kontorer og hospitaler.”
— Hans Jørn Kolmos, professor i mikrobiologi ved Syddansk Universitet og Odense Universitetshospital
Effekt
Dokumenteret forbedring af CO₂-niveauer og indeklima i klasselokaler – fx fra over 1500 ppm til under Arbejdstilsynets grænseværdi
Nudging-effekt på op til 86 % i hyppighed af aftørring af kontaktflader på hospital
Reduceret behov for anlægsinvesteringer i ventilation og bedre energistyring via præcise data og brugeradfærd. Forventet reduktion af energi med
Metode
Udviklet og testet med 1) skoleledelser, tekniske serviceledere og arbejdsmiljøgrupper på tværs af kommuner 2) Hospitalsledelser, sundhedspersonale, forskere og mikrobiologer.
Kombination af IoT-sensorer, digital nudging og brugerinvolvering for at skabe adfærdsændringer i hverdagen
Integreret dashboard og lokale digitale dynamiske bygnings-plantegning giver drift og ledelse præcist overblik over indeklima og indsatsområder
Case: Light Guide – visuel nudging og adfærdsdesign
Light Guide er udviklet med brugerne på hospitaler og hjælper patienter og personale med korrekt håndhygiejne gennem lysbaseret vejledning og sensorfeedback.
Light Guide er udviklet i tæt samarbejde med klinikere og forskere på Regionshospital Randers og Aarhus Universitetshospital. Løsningen består af intelligente dispensere, sensorer og en digital platform, der med digital nudging hjælper brugerne med at fastholde en god håndhygiejne.
Effekt
Før-målinger viste overordnet, at under halvdelen af patienterne vaskede hænder med sæbe i forbindelse med toiletbesøg.
Resultaterne viser en markant ændring i hygiejneadfærden således, at optimal håndhygiejne efter toiletbesøg nu udføres ved 60% af toiletbesøgene og 95% afsluttes med brug af håndsprit.
"Konklusionen af analysen er således klar for så vidt angår den målbare effekt. Resultaterne er overbevisende."
- Torsten Slotsbjerg, Overlæge i Mikrobiologi
Metode
Udviklet og testet med patienter, sundhedspersonale, forskere og mikrobiologer.
Berendsen / Elis erhvervede sig løsningen + patenter.
Download (PDF)
OPI-rapport: Region Midt
Download (PDF)
Light Guide brochure
Kontakt
Vi har kaldt os Nexus Adapt, fordi vi ønsker at være det, der forbinder nutiden med en mere smidig og innovativ fremtid.
Nexus står for forbindelsen – den nødvendige bro. Adapt handler om evnen til at udvikle sig og lykkes under nye vilkår.
Virksomheden udspringer af konsulenthuset Conceptmaking og bygger på en stærk tradition for at omsætte idéer til virkelighed gennem konceptudvikling og co-creation. Med Nexus Adapt har vi løftet perspektivet og arbejder nu målrettet med organisations- og teknologiudvikling for at skabe transformation, innovation og bæredygtig fremdrift.
8270 Højbjerg
Denmark